미래의 경영자(미래사회의 리더십)
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작성일 23-01-29 10:32
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더욱이 未來의 경영자들인 여러분들은 일씩부터 컴퓨터에 친숙하여 져서 스스럼없이 컴퓨터를 생활화할 수 있게 되어야 할 것이다.
<미래의 경영자(미래사회의 리더십)> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 최근 학습 조직 만들기나 지식경영이 일대 유행처럼 번지고 있는 이유도 그 때문일것이다 이러한 점에서 볼 때 未來에는 지적 창조력 이 진정한 기업 경쟁력의 원천으로 자리매김하게 될 것이라는 것은 분명하다.
data(資料)명 : 未來의 경영자(未來사회의 리더십)
둘째, 의사결定義(정의) 범위와 능력이 훨씬 커질 것이다.
다. 앞으로는 직접 컴퓨터를 조작하고 산업과 업종에 따라서 어느 부문은 전문가 수준의 실력을 요구하게 될 것이다. 이것이 무한경쟁을 극복할 수 있는 최선의 방법이기 때문일것이다 따라서 21世紀 초우량기업이 되기 위해서는 명확한 전술 방향을 제시하여 조직구성원의 참여 의식과 도전 의식을 고취시켜야 한다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 직접 컴퓨터를 통해 정보를 얻음으로써 통제도 쉽게 할 수 있고 필요한 조치를 빨리 취할 수 있게 된다
未來의 경영자(未來사회의 리더십) the gist 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다.
성과를 창출하는 주체는 역시 사람이다. 경영문제와 관련된 필요한 정보가 정확하고 신속하게 제공됨으로써 의사결定義(정의) 양과 질을 높일 수 있다.
자료(data)title(제목) : 미래의 경영자(미래사회의 리더십)
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자료제목 : 미래의 경영자(미래사회의 리더십) 미래의 경영자(미래사회의 리더십)에 대한 레포트 자료입니다. 앞으로는 경쟁의 양상이 지금처럼 자본의 싸움, 기술의 싸움이라는 차원을 넘어서 두뇌와 culture의 싸움 이라는 새로운 차원으로 발전해 나갈 것으로 예측되고 있다. 경영이 위기에 처해도 최고 경영자는 흔들림 없이 지속적으로 비전과 전술 방향에 대해 확고한 의지를 표출할 수 있어야 한다. 과거에는 경영자들이 컴퓨터를 직접 조작하지 않더라도 타인에게 시키거나 도움을 받아 일을 할 수 있었다.
개념정의,특징특성,종류유형
그러므로 경영자는 항상 조직원들에게 비전을 제시하고 스스로는 전술방향에 대한 명확한 그림을 그리고 있어야만 한다. 특히 경영환경이 어려울 때에는 비전이나 기본 전술 방향뿐만 아니라 세부 실행 전술 및 방침에 관련되어도 경영자에게 거는 조직원들의 기대감은 크기 마련이기 때문일것이다
설명
미래의 경영자(미래사회의 리더십)에 대한 레포트(report) 자료(data)입니다. 경영환경이 어려울수록 조직원의 단합된 힘을 끌어낼 수 있어야 한다.
未來의 경영자는 어떻게 해야 하는가? 현재와 같은 무한 경쟁의 시대에서 우리 기업들이 살아남기 위해서는 진정한 기업 경쟁력의 원천이 무엇인지를 알아볼 필요가 있다.
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未來의 경영자(未來사회의 리더십)
미래의 경영자(미래사회의 리더십)
未來의 경영자(未來사회의 리더십)의 주요 내용을 요약 및 정리(arrangement)한 레포트 data(資料)입니다. <미래의 경영자(미래사회의 리더십)> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
여기서 경영자 업무의 변화를 구체적으로 보면, 먼저 컴퓨터와의 친근성은 필수적일 것이다.
