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작성일 23-01-10 04:33
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신한카드 vs 롯데카드
marketing 전략(戰略) 비교分析
CONTENTS
1. 기업introduce
(1) 신한은행 기업introduce
(2) 신한카드 SWOT分析
(3) 롯데카드 기업分析
2. 카드시장 상황分析
(1) 전반적인 시장상황
(2) 시advantage(장점) 유율
(3) 카드사들의 실적
3. STP전략(戰略) 비교分析
(1) 신한카드 STP分析
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
(2) 롯데카드 STP分析
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4. marketing 믹스 4P전략(戰略) 비교分析
(1) 신한카드 4P전략(戰略)
-Product
-Price
-Place
-Promotion
(2) 롯데카드 4P전략(戰略)
-Product
-Price
-Place
-Promotion
5. 신한카드를 넘어서기위한 롯데카드 향후 marketing 전략(戰略) 제안
(1) 이벤트전략(戰略) 제안
(2) 문화marketing 전략(戰略)
(3) 3040 타겟marketing
1. 기업introduce
(1) 신한은행 기업introduce
신한은행은 1982년 창립하였고 외환 유동성 위기 속에서도 신한은행은 건전한 재무구조를 바탕으로 꾸준히 성장을 지속하여 왔다.
또한 신한은행은 지난 2년여 기간 동안 착실하게 준비해 온 조흥은행과의 통합을 성공적으로 마무리 짓는 한편 통합을 통해 더욱 확대된 역량을 기반으로 이러한 환경change(변화)에 적극적으로 대응해 나갈 계획으로, 2006년 부터는 `성공적 통합과 질적 성장을 통한 최고 은행 위상 정립`이라는 전략(戰略) 목표(goal) 하에, 구체적인 전략(戰略) 으로 첫째, 통합 시너지 조기 구현, 둘째, 안정적인 수익 창출 기반 확대, 셋째, 미래지향적 역량 강화 등 세 가지 사항을 중점적으로 추진하고 있따
신한카드는 사실 1위 자리를 …(skip)
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설명
레포트/경영경제
다. 또한 2001년에는 세계적인 금융기관인 BNP 파리바그룹과 전략(戰略) 적 제휴를 체결하여 순수 민간주도의 금융지주회사를 성공적으로 출범시킴으로써 국내 금융 산업에 새로운 지평을 열어 나갈 확고한 기틀을 마련하였다.
